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Unser Hebel: Logistik, Prozesse, Lagerlogistik, Transport, Organisation, Logistikplaner, Energien, Produktion, neue Projekte.

Wenn Lieferketten gestört, Transportwege unterbrochen sind, Standorte leer stehen oder Projekten der Stillstand droht, bedeutet das für viele Menschen stress, mehr Arbeit und Zeitverlust. Vielfach wird für die ad-hoc Lösung Neuland betreten, einmalig und erstmalig.

Gestörte Lieferketten und längere Wiederbeschaffungszeiten kosten Geld in der Lagerlogistik. 
Sie führen zu höheren Sicherheitsbeständen  in den Bilanzen der Unternehmen, entsprechend steigt der Fremd- und Eigenkapitalbedarf.

Projekte stolpern oft über die Logistik. Sie können aber auch mit Hilfe der Logistik wiederbelebt und beschleunigt werden, wenn Organisation und Prozesse stimmen.

Stolpern Unternehmen oder Projekte droht dagegen vielen Standorten das aus oder der Leerstand. Auf der anderen Seite können nachhaltig gestörte Lieferketten auch zur Verlagerung von Unternehmen aus dem Ausland ins Inland führen. An dieser Stelle gewinnt das Thema Industrie folgt Energie und der Standortfaktor CO² an Bedeutung.

Insofern gibt es viele Gesprächsthemen, die Lösungswege benötigen.

Die LSA & Partner zeigen auf dem Wege zur Lösung Abkürzungen und Entscheidungen. Insbesondere wenn Vorhaben erstmalig, einzigartig sind und Sie Neuland betreten. Unabhängig davon ist, ob das Projektvolumen 3.000 € oder 3 Milliarden € umfasst.

Roger Heidmann bringt Erfahrungswissen mit. Seit 33 Jahren arbeitet er als Logistikplaner und -manager mit Unternehmen, Verbände sowie politischen und öffentlichen Institutionen, wenn es darum geht wertvolle Lieferketten zu gestalten, exklusive Standorte zu entwickeln und praxisnahen Fortschritt zu realisieren.

Roger Heidmann  ist zudem zugelassener Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA-ID 163077) und zertifizierter Berater beim Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW).