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Welche Sicht auf die Logistik erzielt Ihren größten Nutzen?

 

 

 

 

 

 

Logistik 4.0 mit einem ROI von 3:1 in Turnkey-Projekten nutzen.

 

Mehr als 50% der Kosten in Ihrer Wertschöpfungskette durch Logistik beeinflussen.

 

Je effizienter die Logistik, desto effektiver wirkt das Kerngeschäft!

 

                                                                                                                                

 

Mehr LSA Nutzen

Transport- und Logistikmanagement

Logistik 4.0 mit einem ROI von 3:1 in Turnkey-Projekten anwenden, wir zeigen Ihnen wie ! 

Logistikplanung und -Entwicklung

 Wir bringen Ihren Businessplan mit Ihrem Logistikplan in Einklang.

Standortplanung und -entwicklung

Wir verbessern Ihre Lage!

Benefits

Unternehmenserfolg

Die Logistik für den Unternehmenserfolg im höheren Umfang nutzen, Abläufe durch Logistikmanagement beschleunigen, externes Logistik-Know-How auch intern nutzen, auf veränderte Anforderungen flexibel reagieren, vorhandene Risiken weitest möglich minimieren und überflüssige Kosten vermeiden.

Wenn es für Sie interessant ist Ihre Logistik aus dieser Perspektive zu betrachten, dann würden wir im ersten Schritt mit Ihnen und Ihren Experten erörtern, wo die spezifischen Potentiale liegen und wie diese für Sie individuell und wertsteigernd umgesetzt werden können.

Wettbewerbsvorteil

Viele Wege führen nach Rom. Oder an die Spitze, aber welcher ist der Beste? Gehen Sie mit uns neue Wege im Logistikmanagement und überholen Sie Ihre Konkurrenten rechts.

Die gleiche Frage stellten wir uns auch. Es gibt in Deutschland 16.000 Speditionen, braucht es da noch eine? Wir gehen den anderen Weg,

Die Vermeidung von Kosten steht dabei im Vordergrund. Wie machen wir das? Indem wir unsere ausgewiesene Expertise, unser fundiertes Know How und unsere vielfach erprobten Erfahrungen in die Waagschale werfen. Darüber ist schon manch anderes Unternehmen zu neuen Ufern gelangt.

Transparenz

Die Charakteristik Ihrer Logistik ist individuell, sehr dynamisch, aufgrund der Schnittstellen mit entsprechender Komplexität, oftmals projektorientiert gesteuert und von starken Schwankungen geprägt.

In diesem Umfeld arbeiten wir als verlängerte Werkbank an der Seite der Logistik- und Projektabteilungen, in unmittelbarer Nähe und mit einem kooperativen Umgangsstil. Die Zusammenarbeit ist eng und direkt.

In diesem Sinne hinterfragen wir, planen durch ausgeklügelte Prozesse mit möglichst wenig Transporten und betreten gerne Neuland. Wir sind in der Herangehensweise eher vergleichbar mit Rechtsanwälten oder Wirtschaftsprüfern, die die Interessen ihrer Kunden im jeweiligen Fachbereich vertreten und sind auf keinen Fall mit einer Spedition oder einer Schifffahrtsagentur zu verwechseln.

Beschleunigung

Wir sind immer dann zur Stelle, wenn Sie projektbezogen oder auf Zeit den kritischen Pfad gar nicht erst betreten wollen. Genau dann sind wir der Partner an Ihrer Seite. Somit sind Engpässe in der Logistik für Sie kein Thema mehr.

Auf Grund unserer Herkunft und unserer Erfahrung sind wir auf das „scheinbar“ Unvorhersehbare spezialisiert. Wir sorgen mit Ihnen gemeinsam dafür, Zeitpläne zu erfüllen und den Rahmen der Projektkosten einzuhalten.

Das ist unsere Maxime. Gemeinsam mit Ihnen schnüren wir dem Projektauftrag entsprechend angemessene, aufgabenbezogene und zielgenaue Arbeitspakete. Unsere Loyalität und Kompetenz dürfen Sie dabei in jedem Fall voraussetzen.

Unternehmenserfolg

Die Logistik für den Unternehmenserfolg im höheren Umfang nutzen, Abläufe durch Logistikmanagement beschleunigen, externes Logistik-Know-How auch intern nutzen, auf veränderte Anforderungen flexibel reagieren, vorhandene Risiken weitest möglich minimieren und überflüssige Kosten vermeiden.

Wenn es für Sie interessant ist Ihre Logistik aus dieser Perspektive zu betrachten, dann würden wir im ersten Schritt mit Ihnen und Ihren Experten erörtern, wo die spezifischen Potentiale liegen und wie diese für Sie individuell und wertsteigernd umgesetzt werden können.

Wettbewerbsvorteil

Viele Wege führen nach Rom. Oder an die Spitze, aber welcher ist der Beste? Gehen Sie mit uns neue Wege im Logistikmanagement und überholen Sie Ihre Konkurrenten rechts.

Die gleiche Frage stellten wir uns auch. Es gibt in Deutschland 16.000 Speditionen, braucht es da noch eine? Wir gehen den anderen Weg,

Die Vermeidung von Kosten steht dabei im Vordergrund. Wie machen wir das? Indem wir unsere ausgewiesene Expertise, unser fundiertes Know How und unsere vielfach erprobten Erfahrungen in die Waagschale werfen. Darüber ist schon manch anderes Unternehmen zu neuen Ufern gelangt.

Transparenz

Die Charakteristik Ihrer Logistik ist individuell, sehr dynamisch, aufgrund der Schnittstellen mit entsprechender Komplexität, oftmals projektorientiert gesteuert und von starken Schwankungen geprägt.

In diesem Umfeld arbeiten wir als verlängerte Werkbank an der Seite der Logistik- und Projektabteilungen, in unmittelbarer Nähe und mit einem kooperativen Umgangsstil. Die Zusammenarbeit ist eng und direkt.

In diesem Sinne hinterfragen wir, planen durch ausgeklügelte Prozesse mit möglichst wenig Transporten und betreten gerne Neuland. Wir sind in der Herangehensweise eher vergleichbar mit Rechtsanwälten oder Wirtschaftsprüfern, die die Interessen ihrer Kunden im jeweiligen Fachbereich vertreten und sind auf keinen Fall mit einer Spedition oder einer Schifffahrtsagentur zu verwechseln.

Beschleunigung

Wir sind immer dann zur Stelle, wenn Sie projektbezogen oder auf Zeit den kritischen Pfad gar nicht erst betreten wollen. Genau dann sind wir der Partner an Ihrer Seite. Somit sind Engpässe in der Logistik für Sie kein Thema mehr.

Auf Grund unserer Herkunft und unserer Erfahrung sind wir auf das „scheinbar“ Unvorhersehbare spezialisiert. Wir sorgen mit Ihnen gemeinsam dafür, Zeitpläne zu erfüllen und den Rahmen der Projektkosten einzuhalten.

Das ist unsere Maxime. Gemeinsam mit Ihnen schnüren wir dem Projektauftrag entsprechend angemessene, aufgabenbezogene und zielgenaue Arbeitspakete. Unsere Loyalität und Kompetenz dürfen Sie dabei in jedem Fall voraussetzen.

Benchmarks

Return on Investment – ROI

High Five for ROI
  • Aufwand
  • Ertrag

Mit wenig Aufwand den größtmöglichen Nutzen erzielen. Wir zeigen Ihnen einen Weg für einen ROI von 1:3.

Modernes Logistikmanagement setzt auf eine ganzheitliche Betrachtung der Supply Chains. Unsere Arbeitsweise schafft Kostenprävention, Kostenvermeidung und Optimierung von Prozessen.

Transportkosten

Auswahl des besten und günstigens Verkehrsmittels

%

Transportkosten reduzieren

Im Gegensatz zu Speditionen oder Schiffsmaklern verkaufen wir Ihnen keine Lademeter, Quadratmeter oder unsere eigenen Transportmittel. Auf letztere verzichten wir ganz bewusst: im Sinne eines optimalen Wettbewerbs um die beste Logistiklösung.

Vielfach gewachsene Logistikstrukturen

Ein LDL an der Spitze, viele dahinter

Logistikdienstleister

Unterschiedliche Verträge

Die genannten Zahlen mögen auf den ersten Blick zu hoch erscheinen, doch sie kommen aus einem realen Großprojekt.

Durch vielfach gewachsene Strukturen fehlt die Transparenz über die in die eigenen Prozesse eingebundenen Logistikdienstleister (Speditionen, Fuhrunternehmer, Kranunternehmer, Verpacker etc.). Der heutige Logistikmarkt basiert oftmals auf Vermittlung wodurch die wahre Anzahl der LDL nicht bekannt ist.

Logistikkostentransparenz

Logistikkosten Intransparenz

%

der Unternehmen mit intransparenten Logistikkosten

Ein Drittel aller Unternehmen kennt die versteckten Logistikkosten nicht. Das bedeutet, dass die eigenen Produkte zu teuer oder zu günstig angeboten werden.

Kontakt

Roger Heidmann

Roger Heidmann

Gründer und Geschäftsführer

Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen. Gerne können Sie mich anrufen, eine E-Mail schreiben oder mich auf LinkedIn/ Xing besuchen.

Meine Kontaktdaten

Tel.: +49 471 483626 45

roger.heidmann@logistik-service-agentur.de

XING

LinkedIn

 

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