Bevor Ihr mit dem Rücken zur Wand steht!
Logistik präventiv nutzen – Hier sind 3 smarte Methoden,
die in 30 Tagen frische Antworten liefern, für Eure:
Lieferketten
sicherer machen und nebenbei die Wirtschaftlichkeit Eures Kapitals um mehr als 8 % steigern.
Standorte
besser im Markt positionieren und profilieren.
Kosten
Damit Ihr bis zu 75 Prozent der Kosten in Euren Lieferketten im Griff habt.
Gemeinsam stärker in stürmischen zeiten:
Unsere gemeinsame kreative Leistung, führt am Ende zur Landung auf dem Punkt!
Auf zu neuen Ufer, wenn Ihr offen für neue Methoden seid
Wir sind es, die gestalten. Steigen wir in den Maschinenraum und drehen die Kosten-Stellschrauben, damit es weitergeht.
Mit welcher Sicht erzielt Ihr den größten Nutzen
“Make”, “Buy” oder “Hybrid”? Solche Entscheidungen sind oft wie das Autofahren ohne Navi. Biegt man falsch ab und kehrt nicht um, hofft man auf Besserung bevor es schlimmer wird.
Nach 30 Tagen wendet Ihr die Resultate und die Methode selbst an
Und navigiert in stürmischer See ins sichere Fahrwasser, insbesondere dann, wenn Ihr von Zielkonflikten umgeben seid.
Zwischendurch blickt Ihr unvoreingenommen über den Tellerand
Gerade jetzt machen wir “old school” und “new work” zu einem gemeinsamen Besseren!
"Nothing is a Mistake. There´s no win and no fail there´s only Make"
Wenn wir zusammen arbeiten, verbringen wir viel Zeit miteinander. Wir tauschen auch kein Geld gegen Zeit. Sollte am Ende jedoch das Zitat von Corita Kent nicht zutreffen; gibt´s das Geld zurück!
von unserem Gründer
Wenn die Affen den Zoo regieren
Wenn ich daran denke, was eigentlich die Auslöser für die Gründung der LSA waren, dann ist es u.a. das o.g. Buch von Stefan Kühl.
Nach der Gründung hatte ich viel Zeit. Ich war nicht mehr in Konzernstrukturen eingebunden. Brauchte nicht mehr mit Chefs kämpfen, die nicht wussten was sie wollten. Bis die Spar-Appelle durchs Haus liefen und die Sekretärinnen daraufhin den Kaffee dünner kochten. Gleichwohl, die Freiheit, die ich bis heute im Denken und Handeln habe, gewährten mir auch meine ersten Chefs. Die damals in einem ähnlichen Alter waren, wie ich heute. Kann man da von Vorbildern sprechen? Wie auch immer, ich liefere einen “Return of Experience” von 40 Jahren.
Wie oft habe ich mich danach neu erfunden, weil die Zielgruppe weg war, Partner nicht das gehalten haben, was sie versprachen oder Ideen an der Realität scheiterten….
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