In Krisenzeiten ist eine starke und effiziente Logistik oft der Schlüssel, um Unternehmen und Projekte wieder auf den richtigen Kurs zu bringen. Gezielte Maßnahmen in der Logistik senken nicht nur Kosten, sie verbessern auch die Liquidität, stärken das Lager  und erschließen neue Einnahmequellen.

Wenn Lieferketten gestört, Transportwege unterbrochen, Standorte leer stehen oder Projekten der Stillstand droht, bedeutet das für viele Menschen stress, mehr Arbeit und Zeitverlust. Vielfach wird für die ad-hoc Lösung Neuland betreten, einmalig und erstmalig.

Gestörte Lieferketten und längere Wiederbeschaffungszeiten kosten Geld. 
Sie führen zu höheren Sicherheitsbeständen  im Lager und Vorratsquoten in Bilanzen und erschweren die Unternehmensfinanzierung.

Unternehmen und Projekte können über die Logistik ins stolpern geraten. Sie können aber auch mit Hilfe der Logistik wiederbelebt und beschleunigt werden.

Ich zeige Wege für  Abkürzungen und Entscheidungen. Insbesondere wenn Vorhaben erstmalig, einzigartig sind und Sie Neuland betreten. Unabhängig davon ist, ob das Projektvolumen 3.000 € oder drei  Milliarden € umfasst. Wissen, Erfahrung und damit kreatives Wissen sowie  mein Netzwerk bringe ich mit.

Seit  33 Jahren arbeitet ich als Logistiker mit Unternehmen, Verbände sowie politischen und öffentlichen Institutionen, wenn es darum geht wertvolle Lieferketten zu gestalten, exklusive Standorte zu entwickeln und praxisnahen Fortschritt zu realisieren.

Ich bin zudem zugelassener Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA-ID 163077) und zertifizierter Berater beim Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW).