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Logistik Kannst Du...

 

 …nutzen um Lieferketten nachhaltig zu gestalten, 

Kosten zu vermeiden,

Projekte gewinnbringend zu managen

und  Standorte ins Geld zu bringen.

 

Wie das am besten funktioniert?

In dem ich unser Wissen aktiviere und Dir Wege

zeige, die ich selbst gegangen bin und genial finde!

 

 

 

Logistik  entwickeln und umsetzen

Über diese Wege mehr Wert fürs Geld gewinnen: 

Zahlen, Daten, Fakten sind nicht alles

Vielmehr sind es die Menschen, die sie gestalten. Welche Kosten beeinflusst Ihr in den nächsten 30. 60 und 90 Tagen über die Logistik?  Ich zeige neue Stellschrauben und helfe beim Einstellen. 

Welche Sicht auf die Logistik erzielt den größten Nutzen

“Make”, “Buy” oder hybride Logistik? Die Entscheidung gleicht oft wie dem Autofahren ohne Navi. Biegt man falsch ab und kehrt nicht um, hofft man auf Besserung bevor es schlimmer wird. Ich liefere einen  “Return of Experience” aus 40 Jahren, um Fehler zu vermeiden.

Logistik im Projekt

Wie navigiert man die Logistik im Projekt ins sichere Fahrwasser, wenn man von Zielkonflikten umgeben ist? Mein Mentoring-Programm zeigt, wie jeder die Logistik besser für die eigenen Aufgaben nutzt.

Den Hafen der Zukunft gestalten

Häfen sind systemrelevant, ohne sie funktionieren nur wenige Lieferketten. Unsere Expertengruppe geht dafür neue Wege, jenseits der alten Trampelpfade?  Damit Unternehmer*Innen Erfolg haben!

Logistikstandorte und -Immobilien wieder ins Geld bringen

In 30 Tagen: Produzieren wir mit Agilität und Kreativität mindestens 10 Lösungsansätze, um durchzustarten. 

Neue Wege gehen:

Über die Logistik das Kerngeschäft optimieren und dafür die folgenden Angebotspakete nutzen!

Mentoring-Programm

Wie Sie die Logistik im Projekt selbst besser für die eigenen Aufgaben nutzen und mit 3:1 mehr Wert gewinnen. 

New Port & Site Roadmap

Wie Sie Ihre Hafen- und Logistikflächen in 90 Tagen wieder auf den Weg zum Pionier und ins Geld bringen.

Cost-cutting-Katalysator

Ich zeige Ihnen, wie Sie neue Stellschrauben entdecken und wie Sie die drehen können. Über diesen Weg beeinflussen Sie bis zu 70 Prozent der Kosten in Ihren Lieferketten.

von unserem Gründer

Nutzen Sie Ihre bereits vorhandenen Möglichkeiten in der Logistik 

Bevor Sie zur Führung und Weiterentwicklung Ihres bestehenden Logistikteams eine Stellenanzeige schalten.

Warum nicht einen Logistikmanager aus der eigenen Mannschaft heranziehen? Schon heute verfügen Sie über erhebliche Logistikkompetenz im Hause. Ohne diese würde Ihr Unternehmen nicht funktionieren. Ihre Mannschaft kennt ihre Produkte am besten und das ist maßgebend. Alles weitere wie neue Methoden, Taktik und Strategien in der Logistik, ist dem Führungsnachwuchs übers „Business Sparring Logistics“ durchaus zielgerichtet zu vermitteln…

 

zu guter letzt

So vermeiden Sie ärgerliche Fehlentscheidungen in der Logistik

„Es hängt von dir selbst ab, ob du das neue Jahr als Bremse oder als Motor benutzen willst.“ Henry Ford

 

Schlagen Sie uns einen Termin vor, wir rufen sie gern zurück

 

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LSA Logistik Service Agentur GmbH

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