ein Rad ins greift!
... der PraxisDialog!
Ziel ist es Menschen zusammenzubringen, die auf den ersten Blick nicht jeden Tag etwas mit Logistik zu tun haben, um einen intensiven, offenen Erfahrungaustausch zu erreichen.
Den „Praxisdialog“ führt die LSA seit mehreren Jahren erfolgreich durch. Ziel ist es Menschen, die nicht jeden Tag mit Logistik zu tun haben, zusammenzubringen, um einen intensiven, offenen Erfahrungsaustausch zu erreichen. Das kann innerhalb von Unternehmen erfolgen, in dem Einkauf, Vertrieb, Konstruktion, Produktion und Versand an einem Tisch sitzen, , aber auch extern mit Teilnehmer aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, mit ihren jeweiligen Expertisen und Aufgaben. Dies geschieht in Form eines moderierten Workshops mit überschaubarem Teilnehmerkreis (max. 10 Teilnehmer).
Vor kurzen haben wir zum Beispiel einen solchen Praxisdialog für einen Verband zum Thema Energie- und Verkehrswende in einem CO-Working Space in Berlin durchgeführt, mit Teilnehmer aus den Bereichen Energie, Nachhaltigkeit, Wissenschaft, Produktion und Logistik .
Ein CEO schrieb danach:
„Sehr geehrter Herr Heidmann, herzlichen Dank für Ihre Kontaktdaten, ebenfalls für das angenehme Gespräch und den Austausch unserer Standpunkte.
Ich freue mich sehr, dass wir uns persönlich kennengelernt haben, es gibt immer Motivation, wenn man weiß, dass es Mitstreiter und exzellente Fachexperten, wie Sie, gibt.“
Unsere Fragestellungen und Themen sind vielfältig. Was sind die wesentlichen Faktoren, die aktuell unseren Fortschritt bestimmen? Wo stoßen Methoden, mit denen wir Prozesse in der Entwicklung unser Unternehmen managen an Ihre Grenzen? Wo können die Methoden der Logistik helfen. Wissen wir, was unseren Kunden echten Mehrwert bieten kann und welche neuen Kunden damit erreicht werden können? Können Kooperationen die Schritte beschleunigen? Wie wirkt sich die Logistik auf unsere bestehenden Geschäftsmodelle aus?
Ablauf und Ergebnisse eines Praxisdialogs:
- Begrüßung, Ziele und Ablauf des Workshops, kurze Vorstellungsrunde.
- Kurzes Impulsreferat.
- Austausch zu gemachten Erfahrungen, Herausarbeiten der kritischen Erfolgsfaktoren.
- Gemeinsame Ableitung und Priorisierung Themen.
- Vertiefte Diskussion der priorisierten Themen.
- Ergebnissicherung.
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